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Como estamos organizados

Atlas Copco está estabelecida em Portugal desde 1958 com uma Companhia de Vendas própria

Desde 1991 e tal como todo o restante Grupo, tendo em vista melhorar todo o processo de gestão e especialização, a Atlas Copco iniciou um processo de divisionalização, de que resultou a formação de três Divisões dotadas de total autonomia nos planos orçamental, operacional e comercial:

  • Construção e Minas,
  • Compressores e Geradores,
  • Técnica Industrial.            

Actualmente a Técnica Industrial passou a concentrar-se nas Aplicações Industriais Pneumáticas e Sistemas de Montagem. A Equipa Portuguesa de Ferramentas Pneumáticas depende operacionalmente da Companhia Atlas Copco Applications Industrielles S.A. com sede em França, e que tem a responsabilidade pelos mercados do Sudoeste Europeu.
 
 

Grupo Atlas Copco - Visão e Valores

 
First in mind—first in choice  

O Grupo Atlas Copco tem como visão ser e manter-se sempre first in mind—first in choice dos (potenciais) clientes, e das restantes partes interessadas. Nós queremos ser líderes; nós queremos estar sempre no pensamento dos nossos Clientes e na partilha do negócio; nós queremos ser vistos como inovadores, criadores de normas e exceder as mais elevadas expectativas.  

Estamos empenhados na nossa elevada produtividade através da interacção e inovação.  

Os valores do Grupo Atlas Copco tais como, interacção, empenho e inovação constituem o nosso passado, criam o nosso presente e, conduzirão o nosso futuro.  

Os nossos valores representam uma vantagem competitiva para o Grupo e sustentam a nossa posição de liderança, mesmo em ambientes de mudança.  

Um atributo significativo da Atlas Copco é a capacidade de entender as diversas necessidades dos nossos clientes e dos outros parceiros de negócio, juntamente com a nossa capacidade de criar novas e melhores soluções baseadas na nossa experiência neste processo interactivo.  

Por Empenho entende-se a nossa total confiança em encontrar a melhor solução que podemos oferecer aos nossos clientes. Nós estamos tão empenhados nos nossos colaboradores e em aumentar o valor acrescentado ao negócio dos nossos clientes, como em atingir os nossos objectivos e metas.  

É nosso lema, acreditar que existe sempre uma solução melhor para realizar produtos / serviços.  

Este espírito inovador é parte vital da identidade Atlas Copco, sendo, também, parte vital da nossa forma de conduzir o negócio. Constitui, igualmente, a força motriz que nos faz ser líder da nossa indústria.  

A inovação é a força motriz a longo prazo para a rentabilidade e crescimento a longo prazo.    
 

Os nossos valores, Interacção, Compromisso e Inovação estão reflectidos na forma como nos relacionamos com os nossos parceiros de negócio. Também se espera que, todas as companhias do Grupo implementem as políticas de ética no negócio e de performance social e ambiental.   

Política da Qualidade, Ambiente e Segurança da Divisão de Compressores (CT) e Divisão de Construção e Minas (CMT)  

Visão  

A nossa visão é ser first in mind and first in choice dos nossos clientes, colaboradores, parceiros de negócio e da sociedade.  

Para os nossos clientes a nossa estratégia é manter a liderança e desenvolver a nossa posição dominante nas áreas:  

  • ar comprimido, tratamentos de ar comprimido e serviços;
  • serviços indústria de construção;
  • construção ligeira;
  • perfuração e desmonte de rocha;
  • demolição;
  • geotecnia;
  • construção de estradas;
  • aluguer de equipamento.

Nós somos, consequentemente, orientados para:  

1. Produtos com focalização nas necessidades dos clientes; i.e. vão ao encontro das suas especificações, satisfazemos as exigências dos clientes, excedemos as suas expectativas e fornecemos para cada produto as melhores condições no mercado;
2.  Os Clientes com focalização nos produtos, na perspectiva da utilização dos nossos produtos.  

Os nossos objectivos operacionais incluem:  

1.  Aumentar a produtividade dos nossos clientes;
2.  A nossa preocupação para com o ambiente, a qual deve ser considerada como uma vantagem competitiva.  

Para com a sociedade a nossa estratégia é :  

1.  Comportarmo-nos como cidadãos corporativos melhores e credíveis.
2.  Conduzir o nosso negócio cumprindo os requisitos legais e regulamentares, e de forma estritamente profissional.
3.  Conduzir as nossas operações de forma, a que se preserve o ambiente para as gerações futuras.  

Os nossos objectivos operacionais incluem ter:
  
1.  Processos operacionais em conformidade com os requisitos legais e regulamentares.
2.  Produtos com excepcional performance ambiental.  

Para com os nossos colaboradores a nossa estratégia é :  

1.  Ter como prioridade na forma como opera a Segurança e a Saúde dos nossos colaboradores;
2.  Ter tolerância zero para com os acidentes de trabalho e incidentes e, para com todas as situações que não cumpram os requisitos de segurança, higiene e saúde no trabalho;  

 
Os nossos objectivos operacionais incluem:  

1.  Zero perdas operacionais devido a acidentes de trabalho ou a incidentes;
2.  Conformidade com as exigências legais aplicáveis relacionadas com a Segurança.  

Nas nossas operações:  

1.  Não queremos ter tarefas duplicadas;
2.  É nosso objectivo a melhoria contínua, prosseguida pela(o) / por:

  • performance dos nossos produtos;
  • impacte ambiental dos nossos processos e produtos conforme os requisitos legais aplicáveis;
  • adequadas condições de trabalho, de forma a evitar situações sem segurança, higiene e saúde.

3.  Desenvolvemos e mantemos um ambiente de trabalho saudável e seguro, através do registo e alerta de incidentes e no seu adequado tratamento;
4.  Cumprimos com os requisitos legais.
5.  Temos um Sistema de Gestão Integrado da Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional que cumpre os requisitos:  

  • da norma NP EN ISO 9001: 2000: Sistemas de Gestão da Qualidade - Requisitos;
  • da norma OHSAS 18001:2007: Occupational health and safety management system - Specification
  • da norma NP EN ISO 14001:2005: Sistemas de Gestão Ambiental - Requisitos e Linhas de Orientação para a sua utilização
  • do Código de Conduta Empresarial da Atlas Copco:
  •        Política Ambiental do Grupo Atlas Copco;
  •        Política da Qualidade do Grupo Atlas Copco;

 
O Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente, Segurança & Saúde Ocupacional aplicado à implementação da Política referida no ponto anterior está espelhado no Manual da Qualidade, Ambiente e Segurança das Divisões CT e CMT.  
 
O Director da Qualidade, Ambiente e Segurança, tem responsabilidade e autoridade para:
  
a) Assegurar que os processos do Sistema Integrado de Gestão estão definidos, implementados e mantidos;
b) Reportar à Gestão de Topo o desempenho e a performance do Sistema Integrado de Gestão e qualquer necessidade de melhoria;
c) Assegurar o conhecimento dos requisitos dos clientes, dos requisitos dos colaboradores e legais aplicáveis, nomeadamente, segundo a Directiva Equipamentos sob Pressão, na Divisão de Compressores.  

Os Directores Gerais das Divisões de Compressores e de Construção e Minas têm como responsabilidade e autoridade, a divulgação e implementação desta política em todos os níveis da organização, de acordo com o Sistema Integrado de Gestão.  

A Gestão de Topo subscreve totalmente esta política e garante o fornecimento de ferramentas adequadas e a formação necessária à implementação desta política.  

Esta política vai ao encontro das normas internacionais EN ISO 9001:2000 , EN ISO 14001:2004, e OHSAS 18001:2007 e do Módulo H da Directiva Equipamentos sob Pressão da CE.  

Esta política será mantida, revista e ajustada anualmente tendo sido aprovada e validada pelos Directores Gerais das Divisões de Compressores e de Construção e Minas conforme os objectivos periodicamente definidos.  

Nas reuniões do Conselho da Qualidade, Ambiente e Segurança:  

1. Aprovam-se os objectivos ( targets) ;
2. Revê-se a contínua adequação desta política.  
 

Jorge Miranda                              Bruno Coelho
Director Geral                              Director Geral                              
Divisão de Compressores            Divisão de Construção e Minas         
 
Carnaxide, Janeiro 2009                



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